Esta semana aunque fue la primera hubieron muchas cosas buenas. Para no aburrirlos mucho, les comparto lo que más valor tuvo para mi: hubo una conferencia muy interesante acerca de Modelos de negocios, impartida por el Dr. Beristain del TEC.

En la conferencia se tocaron muchos temas, pero uno en particular nos ayudó mucho como equipo para poner en claro el “mapa” de nuestro negocio. Aunque creíamos que ya lo teníamos clarísimo, haciendo este ejercicio nos dimos cuenta que nos faltaba refinar nuestro modelo de negocios.

Generalmente esto sería una tarea tediosa y dificil de definir, pero el Dr. Beristain nos compartió una metodología extraordinaria, que les platico a continuación:

A grandes rasgos consiste en hacer un esquema del negocio analizando y escribiendo los siguientes aspectos:

• Propuesta de Valor
• Segmento del mercado
• Ingresos
• Relación con el cliente
• Canales de distribución
• Recursos Clave
• Actividades clave
• Alianzas estratégicas
• Costos

Todo esto de manera gráfica, logrando así tener un “mapa” general del negocio en una hoja tamaño carta. En verdad les recomiendo si están poniendo un negocio que hagan este ejercicio.

Les dejo aquí el layout de este esquema por si lo quieren usar:

El chiste es llenar cada sección con texto y luego hacer otro esquema igual pero reemplazando el texto por puras imágenes. Este proceso de poner imágenes nos pareció sumamente importante ya que para lograr hacerlo, a fuerza tienes que entender lo que estás haciendo.

En fin, no los aburrimos más, les mandamos un saludo,

Bunch of Locals

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