Hola a todos !!, como ven son 11 de la noche, y voy llegando al barrio de Tepito, obscuro por la falta de iluminación, pero lleno de vida, de gente que realmente es del barrio, la que te vende las quesadillas de hongo, flor de calabaza, chicharrón prensado, pollo, carne, clacoyos (tlacoyos), en fín un sin número de garnachas, el de los tacos, el de las hamburguesas, el de los queso carne, la señora Esther que te vende las ensaladas de atún ó pollo, muy recomendables, las migas del “ruso” ( platillo original del barrio), el pozole de panaderos,(es una calle) las tiendas que hay en el barrio, ya se ven de noche, porque de día los puestos no dejan ver ni nada, tambien me faltarón dos que tres cafecitos a la orilla de la banqueta.

Como verán le estoy hablando de identidad, de alegria, de convivencia, de tolerancia, de CO-EXISTIR, que en nuestra “gran ciudad” nos hace mucha falta analizarlo y ver todo el abanico de posibilidades de entrarle a la verdadera transformación, a la transformación de conciencias, a la transformación del alma… pero bueno, ya no los rolleo y decirles que fue un día productivo empezando con la asesoria de nuestro buen amigo León Felipe Sánchez, (que chistoso mi papá se llamaba Felipe Sánchez), y por primera vez hace acto de presencia el buen Alejandro Lirusso, que es parte de nuestro proyecto TEPITO RECICLA- TEPITO SUSTENTA, y un notable Ingeniero Ambiental, la reunión fue interesante porque ya pudimos definir y direccionar nuestros objetivos como que tipo de sociedades debemos crear, nombres, marcas, etc. creo que dimos pasos importantes en la conformación de nuestro grupo en el contexto l

… en el contexto legal y jurídico. Posteriormente tuvimos una ponencia muy interesante llamada “Invirtiendo en la Innovación Global”con Erick Lopez de Intel Capital, (ya con la presencia de Willy, integrante de nuestro grupo de trabajo, que por chamba no había podido presentarse, ya se integrarán con tiempo y forma) el punto a tratar fuela INNOVACIÓN, en empresas, etc. en donde queda una reflexión “La mayor población del mundo, las bolsas y los mercados a la alza, se encuentra en los paises subdesarrollados”, se mostro el plán de Intel con el que iniciaron desde 1968, preguntas importantes: que tipo de empresa quieres iniciar? de estilo de vida?, en donde nos vemos en 5 y 10 años? en fín, todo esto en el contexto de la presentación de nuestros proyectos a grozo modo ante Erick, y fue puntualizando las respuestas de acuerdo a cada proyecto, a nosotros nos recomendo buscar INVERSIONISTAS ANGELES, para nuestros propósitos sociales, medioambintales, culturales, económicos y hasta políticos. Hay que crear sus propias oportunidades, (que eso lo hemos venido haciendo toda la vida!).

Y ya para finalizar este productivo día para Tepito recicla- Tepito sustenta, tuvimos la segunda platica con Carla Gómez, una de nuestras tutoras, que por cierto no hemos agradecido el nivel de conocimiento que nos trasmiten nuestros tutores, los conferencistas, el nivel de compromiso, lo que buscamos siempre, (comprometerese realmente con tu sociedad), de verdad que agradecemos todo el apoyo brindado a toda la comunidad de la Ciudad de México. Gracias que tengan un exelente fín de semana y que Dios los cuide.

Es bastante difícil iniciar un nuevo negocio a partir de cero, y lo es más aún si no estás seguro de por qué lo haces. Afortunadamente, me puedo contar entre las personas que desde el día uno sabía por qué esto es importante mucho más allá del dinero que pueda generar como negocio.

Cuando me preguntan acerca de 42 Claps, es usual que mis ojos se iluminan ante la oportunidad de compartir este sueño con otro individuo. Aquí les va brevemente parte de mi respuesta:

Creo fielmente que la responsabilidad de toda persona es encontrar el lugar en el que aporta mayor valor a su entorno. Eso me lleva en este momento a iniciar 42 Claps.

Me apasiona la idea de mejorar las vidas de las personas pero sé que eso no va a ocurrir de la noche a la mañana.

En el mediano plazo, me interesa ayudar a que las personas que trabajan en organizaciones sin fines de lucro, y que están detrás de todo tipo de esfuerzos por mejorar al mundo, tengan un mejor acceso a recursos para llevar a cabo sus actividades. Estoy seguro de que el mundo se beneficia de las acciones colectivas y tengo la hipótesis de que la voluntad sobra, pero las acciones escasean.

Particularmente en el espacio de la recaudación de donativos en línea, me parece que nos encontramos ante un problema de transparentar y simplificar la forma en la que las personas se involucran con las causas que actualmente les interesan.

Creo que tanto la experiencia de creación de una campaña, como la experiencia de donación son sustancialmente pobres y adicionalmente están poco alineadas. Es por ello que estamos construyendo una nueva forma de interacción que eficientice el proceso y aumente el involucramiento de la gente con los problemas de su entorno.

Sin embargo, veo que esto es sólo un pequeño paso en un largo camino de aprendizaje. En el largo plazo mi interés fundamental es aprender sobre la forma en la que interactúan los seres humanos y cómo responden a distintos incentivos de manera que en el futuro pueda crear nuevos mecanismos de decisión que faciliten a las personas realizar acciones más inteligentes para con ellas mismas y para con su entorno.

Así es, 42 Claps es un gran experimento que durante su ciclo de vida, tiene el potencial de generar un gran impacto positivo en muchas personas tanto en la Ciudad, como en México y así mismo en otras partes del mundo.

La semana antepasada uno de nuestros miembros tuvo una visita muy activa e interesante en la Ciudad de México, en la cual conoció a los miembros del equipo Genera y a gran parte de los becarios, así como a los tutores y abogados.  Entre pláticas, tutorías, y conferencias, la visita fue muy productiva y nos sirvió para delinear más claramente los objetivos que pretendemos lograr al término de las 10 semanas de Genera.

En esta tercera semana, hemos estado trabajado duro en el diseño de nuestra plataforma web. Estamos definiendo las especificaciones técnicas del sistema y elaborando un esquema que nos permitirá  entablar comunicación fluida con los eventuales programadores de urbanics. Para construir el esquema inicial de nuestra página estamos utilizando un programa llamado Balzamiq. A los equipos que estén haciendo su primer diseño web, y que quieran concentrarse primero en el qué en vez del cómo,  les recomendamos que visiten www.Balzamiq.com.

En paralelo, también estamos registrando los dominios de nuestra página e intercambiando ideas con estudiantes del MIT Media Lab para ajustar la estrategia que nos permitirá lograr un sistema sencillo y funcional con excelente diseño de imagen. Es mucho más difícil de lo que parece traducir una idea o concepto en realidad….pero también es muy emocionante!

Saludos,

Equipo Urbanics

El mejoramiento de la tecnología y el mayor conocimiento científico, han permitido incrementar la sobrevida de los recién nacidos prematuros en México. Actualmente, viven cerca del 40% de los niños que nacen con peso menor de un kilo, y 65% de quienes pesan de mil a mil 499 gramos.

Teresa Murguía Peniche, jefa del Departamento de Neonatología del Hospital Infantil de México “Federico Gómez”, detalló que de todos los pequeños prematuros en riesgo de morir, la mitad fallece durante los primeros 28 días después de su nacimiento y de los que sobreviven, el riesgo, aunque es menor, persiste durante el primer año. Después de ese tiempo se puede considerar que vivirá. Por eso es importante proporcionarles la mejor atención posible.

El control prenatal y el desarrollo del neonato prematuro, requiere de un grupo multidisciplinario, encabezado por el área de Ginecología, además del neonatólogo, pediatra, nutriólogo, nefrólogo, cardiólogo y otras disciplinas.

La segunda semana dio inicio con un evento en la exhibimex, el foro mundial de Marketing miercoles 02 de Junio y jueves 03 de junio del 2010, muy interesante (los comentarios los hicimos en un anexo), el viernes aterrizamos nuestro plan de financiamiento, hubo una muy buena platica del sistema tributario, hay que trabajar, hay que saber aplicar y sacar provecho al área de contabilidad.

También fue la presentación de nuestra tutora Xanat Flores y Carla Gómez, en donde hicimos una presentación de nuestro proyecto, en donde básicamente nos piden una linea de tiempo, a diez semanas, un año, 2, etc, nos dicen que debemos de analizar que queremos de ellas, y nos plantean estos comentarios: reciclar NO debe contaminar más que dejar la basura en las calles, la producción final debe ser igual ó mejor que lo nuevo, hay que hacer una primera prueba de la planta de reciclaje, grandes retos no¡?. Seguiremos en este camino rumbo a generar beneficios, (no choros mareadores) a toda la banda de la Ciudad de México.

Con la presentación de Jorge, Clora, Nacho y un equipo intenso de colaboración con chavos y las pilas muy puestas, nos explican como estara de intensos las diez semanas, conferencias, entrevistas, y en resumen hay que tener claras las áreas a intervenir: la parte legal, plan de negocios, la parte estratégica, la parte de comunicación, el área fiscal, la parte de identidad, etc.

Hablan de los tutores que tendremos, todos los equipos nos presentamos, el miercoles 25 hubo una entrevista en rioVolga, el viernes hubo una platica con el economista Macario Schettino, sobre mercados, procesos de innovación, guerra de mercados, habla de modelos de negocios, importante, cual es el beneficio tangible de nuestro proyecto para que los clientes la consuman. Se hizo el ejemplo del plan de negocios. En conclusión: La necesidad real del capital humano, es un esquema horizontal de participación en donde sea la estrategia clara y los beneficios sean reales hacia las comunidades.

Despues el sabado 29 de mayo tuvimos una platica de introducción de los abogadosFulton y Fulton, (LeónFelipe y Jorge) hay que darles nuestras necesidades dentro del contexto de nuestro proyecto, prever posibles contingencias, hat queser mayoria en la aportacióndel capital, quién administrara la empresa, porque una cosa es constituirla y otra es administrarla. En general, hay que tener una estrategiaa corto, mediano y largo plazo, aterrizarla a algo que funcione, ver a futuro, comonos queremos ver, ver posibilidades de  instituciones, si tienen ingresos y cual es la mejor, lograr unmodelo y calendarizarlo, (ruta critica y mapa mental).

Bueno pues, que nos invitan (en realidad fue genera) a un foro internacional de marketing, aquí en la Ciudad de México, en el centro de Banamex.

Y bueno el primer día la verdad fue, fuerte escuchar cómo hacer dinero, sin importar la gente¡, te digo, lo escuche de entrada, dije ah cabrón, DINERO SIN IMPORTAR LA GENTE¡, lo digerí hasta el segundo¡, pero hablemos del primer día: escuchando al primer conferencista, hablando de metas ambiciosas, de campeones ocultos, participación global de mercado, liderazgos de mercadotecnia, conceptos que si los escuche una ó dos veces en mi vida fue mucho, aunque productivas, las dos veces, lo vas aterrizando poco a poco, Hermann Simon dice: “ El éxito comienza con metas ambiciosas”, y como lo logramos? El dice: hay que tener profundidad, donde se manejen volúmenes altos de recursos humanos, que hay que tener un solo cliente, pero hay que atenderlo bien, y habla de ejemplos globales que yo no estoy de acuerdo¡, ya ustedes juzgarán, dice que hay que buscar clientes globales, aunque tu estrategia local de mercadotecnia no funcione”.

Marisol Angellini de Coca-cola, Alfie Vivian de Unillever, Jorge Alargón de Millward Brown y el más alivianado Miguel Angel Alba de Google, todos ellos hablan de: retos de marketing a futuro, de que la gente no se adapta a los cambios, de que la marca se convirtió en acciones, hablan de los segundos que tarda un consumidor en escoger un producto, de que hay que aprovechar las plataformas digitales para vender tu proyecto (tiene toda la razón no?, pero si es sentido común, ok,ok) y también dicen que no hay que subestimar el poder del contenido antes del significado, etc,etc, y yo lo único que digo de esta plática es que a la gente no hay que verlos como consumidores, no generar barrera y distinciones, la tecnología debe usarse como una herramienta y lograr tus objetivos de fondo, darle un valor al consumidor deben de ser escuchados, justicia social, resultados expresión, infraestructura, poder limpiar conciencias, ser considerados como ser humanos, en general de esta primera parte eso opino mis queridos Genera.

Después de un rico cafecito, Phillip Kotler, nos hablo de las marcas (branding), dijo:, es importante crear una marca con forma e identidad, alinear imagen e identidad, que la marca es un ejercicio para comunicar, que permite a la gente decidirse por un producto?, desarrollar marcas con habilidad, hay que respaldar el valor de las marcas, analizar cuanto se platica de tu marca, que palabras surgen de la marca, argumentos mentales y fortaleza mejor, la marca tiene que ser socialmente responsable, y aquí también difiero porque de responsabilidad social las marcas en nuestro país es en lo que menos piensan.

Y a en el segundo día más relajados, hablaron de los procesos del comportamiento, hay que innovar y tolerar los fracasos, hay que comunicarse uno mismo con la gente, hay que persuadir para cambiar a la gente, que la gente se tiene que identificar con tu producto, todo mundo debe hablar de tu proyecto ó marca, buenas ideas que se diseminan, generar beneficios reales, crear un valor para que la gente participe, la gente cuenta historias que se diseminan, las valiosas, y yo digo que la clave está en contar una historia VERDADERA¡¡¡¡, así se crece platicando historias reales, y bajo este contexto HAY QUE ESTAR PREPARADO PARA ATACAR, y hay que decidir a quién quieres impactar, generar LIDERAZGO, juntar personas con un mismo fin, algo en común, UN ESTILO DE VIDA¡¡, hay que generar tribus y cambiar el trato con el gobierno, lograr cambios con liderazgos y lograr que las tribus informen, lograr un CAMBIO MASIVO DE CONCIENCIA¡, LO TENEMOS QUE HACER CON LIDERAZGO Y COMPROMISO¡¡, por ejemplo también dicen (y me ponen de buenas) que hay que cambiar a la gente con sensibilización, que hay que conectarse a nivel humano, (parece que escucharon la conferencia de su servilleta) hay que cambiar a la gente, el mundo está cambiando y hay que actuar, y por último Kevin Roberts, que definitivamente fue el más vibrante, irreal, loco, aterrizado y coherente, me quedo con 4 palabras de el RESPONSABILIDAD, APRENDIZAJE, RECONOCIMIENTO Y ALEGRIA.

Y yo me quedo con la pasión que le estamos dando al proceso de nuestro proyecto Tepito recicla-Tepito sustenta, reconociendo evidentemente que nos faltan algunas tareas todavía (que para eso son las diez semanas) pero también reconociendo el real camino que nos ha tocado caminar. Hasta pronto.

Hoy IXE nos acaba de abrir las cuentas en donde tendremos el acceso a los recursos económicos. Tienen un excelente servicio.

IXE nos da la gran facilidad de no tener que ir a la sucursar a realizar los trámites, tiene servicio a domiciio, por teléfono y por internet. Hasta nos dieron chequera!!!

La verdad no me imaginaba que tuvieran estos servicios. Mucho mejor que los bancos tradicionales. Es como hecho a la medida.

Esta es una herramienta más que nos va a ayudar a lograr las metas que cada proyecto se está fijando en GeneraMX.

Durante la segunda semana, el equipo de Solución Pluvial instaló en el Instituto de Ciencia y Tecnología. Nuestro proyecto tiene dos lados, lo del ONG que es Isla Urbana y lo del negocio que es Solución Pluvial. Los dos lados del proyecto trabajan juntos a llenar el Ciudad de México con sistemas de cosecha de lluvia. Facebook.com/IslaUrbana Instalando en el Instituto de Ciencia y Tecnología

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En base a los comentarios recibidos y a una necesidad de renovación, estamos buscando un nuevo nombre para el proyecto, pensamos en algo pegajoso que de inicio no signifique nada, pero que con el tiempo, al escucharlo haga referencia a nuestro proyecto, ya con el conocimiento del mismo por el público!… Se aceptan sugerencias!