Primer semana en Genera.

Con la presentación de Jorge, Clora, Nacho y un equipo intenso de colaboración con chavos y las pilas muy puestas, nos explican como estara de intensos las diez semanas, conferencias, entrevistas, y en resumen hay que tener claras las áreas a intervenir: la parte legal, plan de negocios, la parte estratégica, la parte de comunicación, el área fiscal, la parte de identidad, etc.

Hablan de los tutores que tendremos, todos los equipos nos presentamos, el miercoles 25 hubo una entrevista en rioVolga, el viernes hubo una platica con el economista Macario Schettino, sobre mercados, procesos de innovación, guerra de mercados, habla de modelos de negocios, importante, cual es el beneficio tangible de nuestro proyecto para que los clientes la consuman. Se hizo el ejemplo del plan de negocios. En conclusión: La necesidad real del capital humano, es un esquema horizontal de participación en donde sea la estrategia clara y los beneficios sean reales hacia las comunidades.

Despues el sabado 29 de mayo tuvimos una platica de introducción de los abogadosFulton y Fulton, (LeónFelipe y Jorge) hay que darles nuestras necesidades dentro del contexto de nuestro proyecto, prever posibles contingencias, hat queser mayoria en la aportacióndel capital, quién administrara la empresa, porque una cosa es constituirla y otra es administrarla. En general, hay que tener una estrategiaa corto, mediano y largo plazo, aterrizarla a algo que funcione, ver a futuro, comonos queremos ver, ver posibilidades de  instituciones, si tienen ingresos y cual es la mejor, lograr unmodelo y calendarizarlo, (ruta critica y mapa mental).